Cet atelier présente comment bien s’entourer pour réussir, manager une équipe et gérer les ressources humaines d’une startup. Une équipe complémentaire est en effet l’une des clés du succès d’une startup. Encore faut-il savoir poser les bonnes questions dès le départ pour s’assurer que chacun est sur la même longueur d’onde et éviter des conflits dans le futur. L’entrepreneuriat est avant tout une aventure humaine et choisir le bon associé est capital, d’autant plus si vous êtes en quête d’un associé technique ou business pour donner vie à votre projet.


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